హైదరాబాద్ లో అత్యంత ఖరీదైన సెంటర్ ల‌ల్లో చాలా పెద్ద బట్టల షాప్స్ ఉంటాయి, నెలకు 20 లక్షలు రెంట్ వరకు ఉండొచ్చు. మరి వాటిలో ఎపుడు ఎన్ని రోజులపాటు చూసినా ఒక customer కూడా కనబడరు. ఆ shops ఎలా మనుగడ సాగిస్తాయి? హైదరాబాద్ లోని ప్రీమియం షాపింగ్ సెంటర్లలో (ఉదా: బంజారా హిల్స్, జూబ్లీ హిల్స్, తోలీచౌక్) అత్యంత ఖరీదైన బట్టల దుకాణాలు నెలకు 15-20 లక్షల రెంటుతో కూడా కస్టమర్లు తక్కువగా కనిపించినప్పటికీ మనుగడ చేస్తున్నాయి. ఇది కొన్ని సంక్లిష్టమైన వ్యాపార వాస్తవాల వల్ల సాధ్యమవుతుంది. ఈ దుకాణాలు అధిక ధరలతో లగ్జరీ బ్రాండ్లను (ఉదా: లూయీ విట్టోన్, గుచ్చీ, ప్రాడా) విక్రయిస్తాయి. వీటి ప్రధాన లక్ష్యం వస్తువుల అమ్మకం కంటే బ్రాండ్ విలువ, ప్రతిష్ఠను నిర్వహించడం. ఖాళీగా కనిపించే స్టోర్ కూడా బ్రాండ్‌కు ఎక్స్‌క్లూసివిటీ ఇమేజ్ నిస్తుంది.
లగ్జరీ ఐటెమ్లపై 300-500% మార్కప్ ఉంటుంది. ఒక్క సూట్/సేర్ ₹50,000–₹2 లక్షలు ధరకు విక్రయిస్తే, కేవలం 10-15 సేల్స్/నెల కూడా రెంట్ & కాస్ట్స్ కవర్ చేయడానికి సరిపోతాయి. హైదరాబాద్లోని హై నెట్ వర్త్ ఇండివిజువల్స్ (HNIs) ఈ దుకాణాలకు ప్రధాన కస్టమర్లు. వారు ప్రైవేట్ బుకింగ్స్ ద్వారా స్టోర్ను వేళాకోళం లేకుండా విజిట్ చేస్తారు. కొన్ని స్టోర్లు బై అపాయింట్మెంట్ మాత్రమే పాలసీని అనుసరిస్తాయి. కొన్ని బ్రాండ్లు ఫిజికల్ స్టోర్ను షోరూమ్గా ఉపయోగించి, అసలు అమ్మకాలు ఆన్లైన్/సోషల్ మీడియా (Instagram, WhatsApp) ద్వారా జరుపుతాయి.
కొన్ని సందర్భాల్లో, స్టోర్ స్పేస్ను బ్రాండ్ యజమాని కాకుండా ప్రాపర్టీ ఓనర్ సబ్సిడైజ్ చేస్తాడు. ఉదాహరణకు, మాల్ యజమాని ప్రత్యేక డీల్‌ల‌తో రెంట్ తగ్గించవచ్చు, ఎందుకంటే హై-ఎండ్ బ్రాండ్లు మాల్‌కు ప్రతిష్ఠ తెస్తాయి. కొన్ని దుకాణాలు బ్లాక్ మనీని వైట్ చేయడానికి ఉపయోగించబడతాయి. ఖరీదైన ఐటెమ్‌ల‌ను కొనడం ద్వారా అనధికారిక డబ్బును లీగల్‌గా చూపించవచ్చు (భారతదేశంలో ఇది ఒక సాధారణ అంశం). కంపెనీలు/రాజకీయ నాయకులు బ్రాండెడ్ ఐటెమ్‌ల‌ను బల్క్‌లో కొని గిఫ్ట్స్/ల‌ంచాలుగా ఇస్తారు. ఈ ట్రాన్సాక్షన్లు స్టోర్ లావాదేవీలలో కనిపించవు. ఈ స్టోర్లు కస్టమర్లు లేకపోవడం అనేది వాస్తవానికి వారి బిజినెస్ మోడల్ యొక్క భాగం కావచ్చు. అధిక మార్జిన్, ఎక్స్‌క్లూసివిటీ, నాన్-రిటైల్ రెవెన్యూ స్ట్రీమ్స్ (ఉదా: బ్రాండ్ సబ్సిడీలు) వల్ల అవి మనుగడ చేస్తున్నాయి.
